首页 大数据 滨州“大数据赋能大风控”为税收风险管理保驾护航

滨州“大数据赋能大风控”为税收风险管理保驾护航

2023年,国家税务总局滨州市税务局树牢“以数治税”理念,强化“数据、人才”两个支撑,构建“综合防控+专项分析+分类应对”立体大风控格局,持续提升税收大数据和风险防控工作质效。全年…

2023年,国家税务总局滨州市税务局树牢“以数治税”理念,强化“数据、人才”两个支撑,构建“综合防控+专项分析+分类应对”立体大风控格局,持续提升税收大数据和风险防控工作质效。全年税收风险应对入库税款及滞纳金6.54亿元,同比增长21.11%,税收风险管理工作整体进入“快车道”。

夯实大数据基础 数据支撑能力大幅提升

围绕“供要管用”,持续优化税收大数据体系。依法依规依据“供数”。严格落实《税费数据供应流程(试行)》《对外提供税费数据流程(试行)》等制度,规范数据供应。按需向大数据局、财政局、统计局等外部门提供数据34批次、51万条,向市局科室及区县提供数据81批次、293万条。

推动建立综合治税工作机制,不断拓展“要数”。为有效解决第三方数据获取难的问题,市局党委高度重视,主要领导5次向党委政府汇报,亲自对接财政、住建等部门,积极推动召开财政、税务、商务等部门会议,在全市层面建立“政府主导、财税牵头、部门配合、各方协同、管服结合”的涉税信息集中、共享综合治税工作机制。

截至目前,已实现28个部门涉税数据共享,外部数据获取渠道进一步畅通。同时,开展技术探索,挖掘互联网数据资源,获取互联网平台商业数据16万条,不断丰富税收数据“金山银库”。守好安全底线,认真做好“管数”。

持续推进团队建设 人才支撑作用稳步迈进

综合考虑专业方向、年龄梯次、工作经历等确定43名业务骨干组建“蓝矩阵”税收风险管理团队。团队平均年龄35岁,其中“三师”、数据库工程师、总局人才库8人。

突出党建引领。将团队建设理念与“风险先锋”支部品牌理念深度融合,成立“党员先锋队”发挥党员先锋作用,加强年轻党员干部的教育培养,不断提升团队的凝聚力和战斗力。

健全人才培养机制。制定了《滨州市税务局2023-2025年税收风险管理人才培养规划》,编制个性化培训计划,按照基础、进阶、实战梯次开展集中培训,聘请8名业务专家和职级干部作为团队导师,定期组织开展相关专题培训。建设数据分析中心。

发挥团队作战优势,打造数据风险“智税大脑”,搭建数据分析工作室,开展业务研讨、指标建模、数据分析和风险应对管理,为团队成员提供了良好的“实战”环境。

持续提升实战能力。团队实行“分散+集中”动态管理,成立数据分析、指标建模、应对落实等五个工作组,各组衔接配合,实现工作流与业务流的深度契合。团队组建以来,承接省局多项重点工作项目,突出实战,团队整体战力持续提升。

构建立体风控格局 税收风险防控成效显著

开展全税(费)种风险扫描的“全科体检”+重点行业、重点领域风险分析的“专科诊断”+重点企业、重点政策解剖分析的“多维透视”,积极构建点、线、面结合、多维立体交叉的大风控工作格局。

紧盯制度性风险。梳理筛选“虚开虚抵、单价过高、扩大抵扣范围”等重点风险特征,开展农产品发票风险分析和应对。2023年,全市开具农产品收购发票113.03万份,同比下降17.71%,开具金额同比减少2.08亿元;组织印花税风险分析应对,构建“未足额缴纳买卖合同印花税”风险模型,查补入库税款4358万元。

紧盯区域性风险。开展税负异常风险分析,对煤炭及制品、危化品运输等开展风险扫描、集中治理,核实小规模普票虚开风险疑点2219户次,发现团伙虚开线索、移交稽查14户次,发起专项风险任务16户次,补缴税款及滞纳金234.22万元,代开普票数量和金额同比减少44.67%和26.14亿元。

紧盯重点行业(领域)风险。开展多税种关联分析,建设“多税种关联”模型,对重点行业开展“全科体检”。开展土地、房产、契税等“涉地”税种关联分析,查补税款1.1亿元,有效降低涉地税种风险。批量获取互联网建筑业招标合同数据,筛选有效疑点信息1201条,查补税款4200万元。组织医药行业分析,对接医保部门获取全市1850户药店、诊所医保刷卡数据,组织开展风险分析应对,查补税款1125万元,规范办理税务登记726户。

下一步,滨州市税务局紧紧围绕总局、省局要求,将“以数治税”贯穿始终,强化风险分析和应对,健全“横向协作、纵向联动”运行机制,突出抓好数电票风险防控、税收大数据应用、人才队伍培养、重点行业监管,健全风险应对机制,在全面提升税收风险应对质效上取得新突破,为税收现代化贡献数风力量。(原文 新华财经)

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作者: 云采编

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